從(cóng)形式上(shàng)可(kě)以看(kàn)出，現(xiàn)代發型的(∞δde)發式輪廓由長(cháng)到(dào)短(duǎn)、由短(±≈£duǎn)到(dào)長(cháng)，發絲形态由直發變曲、由曲發拉直，發式造型由簡到(≥₹δdào)繁、由繁到(dào)簡，發絲的(de)色彩由單®← π色變成多(duō)色，循環往複，周期發生(sh§ ↑ēng)變化(huà)。但(dàn)不(bù)管怎麽變，都(dōu)是(shì)在更高(gāo)文☆β(wén)化(huà)藝術(shù)基礎上(shàng)的(de)不(>α≤"bù)斷創新與創造。另外(wài)，在20世紀60年(nián)代至γδ 70年(nián)代非常盛行(xíng)利用(yòng)剃刀(dāo)™ ★←削發，這(zhè)也(yě)是(shì)我國(guó)美(měi)發史上(shàng)一(yī ™&♥)個(gè)獨特的(de)傳統技(jì)藝。進人(rén)20世紀80年(nián)代後，逐步被新¶₩≈ 的(de)剪刀(dāo)修剪方法所代替，在這(zh•€↓è)—過程中剪刀(dāo)工(gōng)具的(≈↔ de)長(cháng)短(duǎn)與種類也(yě)在逐步變✔÷∑化(huà)，層出不(bù)窮。
現(xiàn)代美(měi)發行(xí€<ng)業(yè)在國(guó)家(jiā)的↕←≈(de)行(xíng)業(yè)規範框架內(nèi)運行(xíng)良好(hǎo)<¥，從(cóng)業(yè)人(rén)員(yuán)相(xiàng)對(duì₹∞")穩定，在日(rì)常的(de)經營狀态下(xiàπ≥)收人(rén)也(yě)比較穩定，與其他(tā)第三産業(yè↔≈✔←)相(xiàng)比收人(rén)處于中等較高(₽"©gāo)水(shuǐ)平，從(cóng)業(yè)人(rén)✔¶₹員(yuán)數(shù)量在增加，從(cóng)業(yè)人(rén)"σ♥員(yuán)的(de)學曆和(hé)文(wén)化(huà)素質✘≥₹在提高(gāo)，美(měi)發機(jī)構的¶≤(de)運營模式多(duō)元化(huà)，服務性項目的(de)種 ≠☆©類在不(bù)斷拓展。随著(zhe)人(rén)們生(shēnπ♦g)活水(shuǐ)平的(de)不(bù)斷提高(gāo)，↓♣對(duì)美(měi)的(de)欲望在不(bù)斷攀≤≤升，美(měi)發的(de)消費(fèi)指數(shù)正朝著≈≤®♦(zhe)更高(gāo)的(de)方向發展。
1.規模擴大(dà)
美(měi)發行(xíng)業(yè)涉及服務業(yè)、生(shēng)産業(yè≈≠φ¥)、銷售業(yè)、教育培訓業(yè)等方面，其中以服務業(yè)為(wèi)主體(tǐ)。 •♦美(měi)發行(xíng)業(yè)受教育培訓人(rén)數(shù)在不(bù)斷增加，從(♥±cóng)業(yè)人(rén)員(yuán)的(de)學曆不(bù)斷提高(gāo)，美≠ε(měi)發機(jī)構的(de)經營形式在不(bù)斷變革與創新。雖然美(měi)發↑Ω→機(jī)構的(de)運營規模總體(tǐ)仍以中小(xiǎo)型企業(yè)為(wèi)主，但&☆(dàn)在運營過程中，企業(yè)規模在不(bù)斷刷新，與以前相(xiàng)比已♠♣經有(yǒu)了(le)質的(de)變化(huà)。
2.消費(fèi)人(rén)群增加
美(měi)發消費(fèi)的(de)人(rén)群涉≤✔δ及社會(huì)的(de)各行(xíng)各業(yè)，其中©≤國(guó)家(jiā)公職人(rén)員(yuán)、技(jì)術(s♠"↔hù)人(rén)員(yuán)、企業(yλ•←è)管理(lǐ)人(rén)員(yuán)、外(↑Ω★©wài)籍人(rén)員(yuán)、外(wài)企從(cóng)業(yè)人(rén)員(₽♣"♦yuán)、社會(huì)的(de)自(zì)由職業(∞≥yè)者是(shì)主要(yào)的(de)消費(fèi)群體(tǐ)，約70%以上(shàng<¥∏¶)的(de)人(rén)對(duì)美(měi)發行(xín∏$g)業(yè)發展持樂(yuè)觀态度，在美(měi)發上(shàng)的(de)消費(fèi)γα已成為(wèi)他(tā)們生(shēng)活中 ÷±↓的(de)一(yī)部分(fēn)。
3.連鎖、加盟增加
目前，我國(guó)美(měi)發企業(yè)主要(yào)有(yǒu)家(jiā)↑↓™÷族式企業(yè)、合夥經營店(diàn)、企業(yè)下(xià)屬經營∑λ店(diàn)、連鎖經營店(diàn)、加盟經∞✔¶營店(diàn)、股份制(zhì)企業(yè)等。從(∞λcóng)經營方面水(shuǐ)看(kàn)，正由單一(y♠×↔ī)的(de)經營模式走向綜合經營，經營的(de)形式也(yě)在不(bù)斷變化(huà)與<★創新，形成了(le)多(duō)種經營的(de)方式。再從(cóng)經營規模來(lái)✔£™¶看(kàn)，中小(xiǎo)型的(de)連鎖經營、加盟經營占大(dà)多(duō<✘≈÷)數(shù)。美(měi)發産業(yè)模式的(de)提升和(hé)改造還(hái§ )遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有(yǒu)完成→♣，正在朝著(zhe)國(guó)際化(huà)、現(xiàn)代化(huà)、标準化(huà£✔♥)、規模化(huà)的(de)經營管理(lǐ)模式發展。
4. 直銷、網絡式經營
在網絡時(shí)代，美(měi)發機(jī)構的(de)經營模式和(hé)服務 項目随著¥'↓(zhe)網絡的(de)變化(huà)而改變。經營模式有(yǒu)連鎖加盟（直營連鎖、特許加盟）↓ 、股份制(zhì)企業(yè)、網絡經營、外(wài)企合作(zuò)經營等。經營的≥↑≥₽(de)項目不(bù)再是(shì)單一(yī)地(dì"ε÷)提供美(měi)發服務，許多(duō)中型企←"<業(yè)通(tōng)過直銷、網銷美(měi)發用(yòng)品，提供網上(shàng)預約服務&'¶等，為(wèi)顧客提供方便快(kuài)捷的(de♣¶€)服務。
5. 從(cóng)業(yè)者的(de)♠∑素質有(yǒu)待提高(gāo)
美(měi)發美(měi)容行(xíng)業(yè)協會(huì)提± ¥供的(de)統計(jì)數(shù)據表明(míng)，目前全國(guó)美(měi)發行(xí₽☆•ng)業(yè)技(jì)術(shù)人(rén)員(yuán)或管理(lǐ)人(rén)員(γ☆γyuán)文(wén)化(huà)知(z♣↓↑hī)識較匮乏，直接影(yǐng)響行(xínλ&↔g)業(yè)從(cóng)業(yè)人(rén)員(yuán§÷)的(de)整體(tǐ)職業(yè)道(dào)德和(hé)專業(yè)技(jì)術(shù)水(¥✘•shuǐ)平，需要(yào)努力提高(gāo)→ε↑←從(cóng)業(yè)者的(de)文(wén)化(huà)素質和 >→(hé)專業(yè)技(jì)能(néng)。
國(guó)內(nèi)美(měi)發發展前景
進人(rén)21 世紀以來(lái)，我國(guó)的(d£±e)美(měi)發行(xíng)業(yè)不(bù)斷地σ♠φ₽(dì)與國(guó)際接軌，不(bù)斷地(dì)設計(jì)和(hé)Ω₽♣♠制(zhì)作(zuò)适合我國(guó)國(guó)情的(de)發型，美(m←∑πěi)發優秀人(rén)才也(yě)在不(bù)斷地(dì)茁壯成長(cháng)。Ω€"
随著(zhe)科(kē)學的(de)不(bù)斷進步，生(shδ₩ ēng)産力的(de)快(kuài)速發展，許多(duō)高(gāo)科(kē)技(jì)的(deγ®∞)成果不(bù)斷被引人(rén)美(mě¥¶§ i)發領域。燙發的(de)微(wēi)電(diàn)δ&α腦(nǎo)化(huà)，護發機(jī)、焗油機(jī)"ΩΩ、發質檢測儀的(de)電(diàn)子(zǐ)化(huà)，使美(měi)發♣∏♠師(shī)能(néng)更好(hǎo)地(dì)利£∏©<用(yòng)科(kē)技(jì)手段去(qù)服務顧客。燙•↕Ω₩染發也(yě)在不(bù)斷發生(shēng)變化(huà)，↑ ↑從(cóng)電(diàn)燙頭發到(dào)冷(lěng)燙頭發操作(zu↓↔ò)工(gōng)藝的(de)發展，從(cóng)火(huδ'ǒ)鉗燙到(dào)電(diàn)卷棒燙的(de)變革，燙發£™'劑更新換代，染發用(yòng)品也(yě)不♣€(bù)斷變化(huà)，色彩在不(bù)斷增加。科(kē)學成果為(wèi)美(měi♦∏)發行(xíng)業(yè)提供了(le)Ω↔許多(duō)便捷，也(yě)對(duì)美(měi)發行(xíng)業Ω✘(yè)的(de)發展起到(dào)了( ↑♣le)推動作(zuò)用(yòng)。美(♠☆≥měi)發已不(bù)僅僅是(shì)修剪和(hé)造型，而是(shì)向著γ↕♥(zhe)保護頭發、養護頭發的(de)方向發展，與之相(xiàng)适應的(de)洗發液、護←α發素、燙發劑、染發劑、摩絲等用(yòng)品将越來(lái)越專業↓₹(yè)、越來(lái)越環保，從(cóng)而使美∞♦(měi)發技(jì)術(shù)沿著(zhe)更加科(kē)學的(de)道(dào)γΩ路(lù)發展。
